Notre dernière newsletter date de juillet 2021. Que s’est-il passé depuis ?
- L’épidémie de Covid est un mauvais souvenir …ou presque…
- Tous les voyants de l’économie sont au vert… ou presque…
- L’année 2022 se profile avec beaucoup de certitudes…
Vous comprendrez que ce que je viens d’écrire correspond à une ironie ou à du mauvais esprit..
Néanmoins, cela indique que la situation de nos entreprises reste fragile au regard de notre environnement : chacun d’entre nous essayons de nous adapter à nos contextes particuliers avec des questions aussi divergentes que les problèmes d’approvisionnements, de débouchés, de trésorerie, de remboursement des PGE, d’étalement des charges sociales, de recrutement, de gestion des ressources humaines, recouvrement de créances, etc…
Nous sommes rentrés dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu)
Pour surmonter les défis VICA, les organisations et les dirigeants doivent transformer l’acronyme VICA en Vision (une vision claire de l’organisation ainsi que des valeurs, de la mission et de la stratégie qui lui sont associées), Intelligence (la capacité des leaders à prendre du recul, à observer et à écouter les employés et les clients), Courage (oser prendre des décisions malgré les risques éventuels) et Agilité (être flexible pour s’adapter à un environnement qui évolue rapidement sans modifier le déroulement de la stratégie).
Il n’a a jamais été aussi important d’être accompagné par son Expert-Comptable pour toutes ces décisions stratégiques, et notre métier, c’est avant tout chose, le Conseil !
